全过程工程管理咨询，是将项目前期可行性研究、投资估算和扩初概算编制或审查、工程招标代理、编制施工图预算/工程量清单、制定造价控制的实施细则、确定控制目标、合同商务条款审核、变更及签证审核、材料设备询价、中期付款审核、阶段性预（结）算审核、协助编制竣工财务决算报告。
对建设项目的资金运用实施全过程监管：协助编制和审核资金使用计划；全程对资金的申请、拨付和使用提出咨询建议并会签，确保资金使用的效率和正确、合理、合法性。
对建设项目财务核算的管理：协助正确设置会计科目和会计帐户；协助编制和审核各类会计报表、统计报表；全程协助按国家和上海市财政部门的规定进行基建财务核算；协助清理应收应付款项，确保项目建设成本的正确、真实；协助编制或代为编制竣工财务决算，协助通过国家审计。
对建设项目建安以外费用的控制：对动拆迁费用、前期工程费、市政等配套费用以及所有概算中一类以外费用的标准按照有关规定进行测算，并根据最终批准的概算进行严格控制，支付前进行审核会签，确保这部分费用不超标。
对建安造价的控制：合理确定投资控制的总目标和分目标；建立概算、承包合同价（包括投标报价、施工图预算）以及结算价三级控制体系；通过合同管理的手段来控制投资；严把竣工结算审核关。
大连万隆天信拥有多年从事工程项目管理全过程咨询服务的高素质的造价工程师、注册会计师等执业资格的优秀人员，经过长期地工作积累，拥有丰富的实践经验，可以客户提供专业服务。
